Mikrohaljaste kasvatamine ärina müügiks

Microgreens kui äri on huvitav idee, mis sobib kõigile, olenemata vanusest, soost ja teema teadmistest. Müügiks sobivaid sorte on palju. Kui teil on piisavalt soovi, võite avada terve tehase, kus leiavad koha salat, kaunviljad, teraviljad ja isegi looduslikud põllukultuurid.

Kas mikrohaljaste müügiks kasvatamine on tulus?

Oma ettevõtte avamiseks vajate ruume ja seadmeid. Hooldus taandub lihtsatele tegevustele, mis võtavad päevas maksimaalselt kolm tundi. Äri saab ühendada töö või muu tegevusega.

Mikrohaljaste turul on endiselt vähe konkurente, suurettevõtted kardavad uusi asju proovida, idufirmad aga elavad sellest ära

Saagikoristus toimub iga päev. Seetõttu saate mikrorohelisi müüa iga päev. Kasvuprotsess on lihtne; agronoomi haridus on soovitatav, kuid mitte kohustuslik.

Tähelepanu! Sellise tegevuse seadustamiseks on vaja minimaalset dokumentide paketti.

Mikrorohelise äri kasumlikkus

Kõige raskem osa saab olema mikroroheliste äritegevuse käivitamine, mitte selle pinnal hoidmine. Maksumus ei ületa 10%. Ühest talust 50 ruutmeetri kohta. m saavad umbes 325 ühikut. kaup, mis võrdub 2 tuhande dollariga kuus.

Kellele see sobib?

Selles valdkonnas ei ole palju spetsialiste, kuid nad on olemas. Eksperdid usuvad, et äri sobib kõigile, kellel on piisavalt aega. See võib olla eriti atraktiivne neile, kes töötavad edasilükatud hüvitisega valdkondades – programmeerijatele, disaineritele, raamatupidajatele.

Tegevuse tulemus muutub pidevalt, mikrorohelised kasvavad, kasum kasvab

Kellele see äri veel sobib:

  1. Tervislike eluviiside pooldajad. Enam ei pea muretsema selle pärast, kust teie mikrohaljad pärinevad või kuidas neid kasvatati. Omanik ise kontrollib seda protsessi, saab seda teistele kui keskkonnasõbralikku toodet reklaamida ja ise süüa.
  2. Ettevõtjad. Microgreens kui äri on uus trend, mille väljavaateid ettevõtjad juba hindavad. Juriidiliste isikute huvi tekitab minimaalne hooldus ja üürile antav väike territoorium.
  3. Restoranipidajad, toitlustusettevõtted. Restoranipidajate seas on palju huvilisi. Mikroroheliste olemasolu asutuste riiulitel on külastajatele roogade kvaliteedi, maitse ja ilu tagatis.
  4. "Endised ärimehed." Sellesse rühma kuuluvad inimesed, kes on saanud kibeda kogemuse, kuid ei ole otsustanud ettevõtlusega tegeleda.
  5. Noored ettevõtjad. Algkapitaliga 15 tuhat rubla. ja tasuta garaaž saab juba tööle asuda.
Tähelepanu! Microgreens on paljutõotav äriidee.Esimest saaki on lihtne saada kodus, ilma ruumi ja erivarustuseta.

Ettevõtluse plussid ja miinused

Mikrorohelise ettevõtte avamisel on mitmeid funktsioone. Eelised:

  1. Lihtne tehnoloogia. Oma minitehase loomiseks ei vaja te teadmisi põllumajandustehnoloogiast. Tegevuses on muidugi peensusi, kuid põllumees õpib neid selle käigus tundma. Kui projekt hakkab arenema, saab ettevõtja palgata töötajaid, kes veedavad aega ettevõtlusele mõtlemata.
  2. Sisenemislävi. Paljude suurettevõtete asutajad alustasid väikeettevõtete arendamisega. Microgreens on just selline projekt. Seda saab kasvatada õues või toas. Kasvamiseks vajate seemneid, vett ja kandikuid. Kui ideed ei õnnestu realiseerida, lahkub ettevõtja minimaalsete kahjudega.
  3. Madalad nõudmised välisteguritele. Mikroroheliste sordid on tagasihoidlikud. Enamik valmib nädala jooksul, seejärel korratakse kasvutsüklit. Tulemuse saavutamiseks on vaja kahte asja – vett ja valgustust.
  4. Pidev nõudlus. Venemaal on mikroroheliste äri veel välja arendamata. Põhjapoolsetes piirkondades söövad inimesed suvel rohelist, kuid talvel ilmuvad need ainult riiulitele - ja siis sellisel kujul, et te ei taha neid osta. Seega on mikroroheliste järele alati nõudlus, eriti põhjas.

Vaatamata väikesele levimusele kogub mikrohaljaste kasvatamine järk-järgult hoogu

Nõuanne! Ja peamine eelis on see, et ettevõtja saab rahulikult magada, olles kindel, et roheline toode aitab inimkonda.

Mikrohaljaste äril on ka puudusi:

  1. Lühike rakendusperiood. Kuna toode on söödav, on sellel teatud säilivusaeg. Mikroroheliste puhul on see kaks nädalat.Ettevõtjal on vaja kiiresti ostja leida või püsiklientide huvi äratada.
  2. Võistlus. Konkurents müügivaldkonnas kasvab aasta-aastalt. Linnades, kus on juba mitu asukohta, ei tasu ilmselt äri avada.
  3. Nõuded ladustamisele ja transportimisele. Temperatuuri langetades on võimalik ürdi säilivusaega pikendada. Võite märgata, et poodides on mikrorohelised külmkapis. Omades suurt tehast, tasub mõelda külmutusseadmete ostmisele.
Tähelepanu! Temperatuuri alandamine alla +5 °C mõjub mikrohaljastele halvasti. Nii et talvel tuleb transporti soojendada ja suvel, vastupidi, jahutada.

Mida on vaja müügiks mikroroheliste kasvatamiseks

Kui ärimees plaanib avada talu linnakeskkonnas, on tal vaja:

  • lisavalgustus;
  • kandikud;
  • seemned;
  • päikesevalgus;
  • automaatne kastmissüsteem;
  • kruntimine.

Materjale saab osta üksikult või tellida tarnijalt kogu komplekti. Paigaldamine probleeme ei tekita – piisab, kui paigaldada alused, panna muld, külvata seemned ja ühendada automaatne kastmissüsteem. Sügisel ja talvel tuleb mikrorohelisi täiendada valgusega.

Müüa kodus kasvatatavad mikrohaljad

Ettevõtte asutamine taandub lihtsatele sammudele. See hõlmab turuanalüüsi, tööpinna ettevalmistamist, riiulite paigaldamist, seadmete ostmist, istutamist ja toodete turustamist.

Turuanalüüs

Kõigepealt peate tuvastama IVF-i nišis olevate konkurentide arvu, olgu need siis eratalupidajad või suurettevõtted. Samuti uuritakse müügiturgu – see on koht, kuhu kaup läheb. Ühest jaemüügipunktist saab osta 10-20 ühikut kaupa.

Kui linnas on rohkem kui 100 kohvikut, mille menüüs on mikrorohelised, peate tootma 1-2 tuhat ühikut nädalas

Nõuanne! Konkurentide ja müügituru kohta saate teada linnakataloogist. Mikroroheliste äriarvutustega äriplaani leiate ärifoorumite ülevaadetest.

Ruumide ettevalmistamine

Talus peab hoidma ühtlast temperatuuri, mis tähendab, et küte on vajalik. Vajalikud on ka niisutus- ja kanalisatsioonisüsteemid. Suletud ruumides saab ventilatsiooni tagada lihtsate ventilaatorite paigaldamisega.

Piirkond on jagatud tsoonideks. Ühele jäetakse valgus, teine ​​eemaldatakse (idandamiseks). Lambid valitakse vastavalt teiste inimeste soovitustele konkreetse sordi jaoks.

Nõuanne! Avamiseks sobivad lihtsad LED-elektriseadmed.

Riiulite paigaldamine

Ühele riiulile mahub mitu kaubaalust ja mikrorohelised ise ei ole kõrged. Tavaliselt kasutatakse metallist nagid. Substraat võib olla erinev - hüdropoonika (üleujutatud, läbivooluga), kookosmuld. Riiul valitakse kasvumeetodi järgi.

Seemnete ja seadmete ost

Kodus müügiks mikrohaljaste kasvatamine pole keeruline. Piisab sobivate seemnete ja varustuse olemasolust. Põllumeestel soovitatakse materjali osta Poolast. Saate osta kõiki SRÜ riike ja võrrelda tulemusi.

Tähelepanu! Seadmeteks saavad konteinerid seemnete leotamiseks, konteinerid istutamiseks (ühekordseks kasutamiseks), polüetüleen ja käärid.

Seemnete istutamine

Mikrorohelisi on erinevaid sorte, nii et istutamine toimub vastavalt taime vajadustele. Enamikul juhtudel leotatakse istutusmaterjali, kuivatatakse mõnda aega ja asetatakse seejärel konteineritesse.

Hapuoblikas ja redis kasvavad kolme päevaga, koriander ja apteegitill nelja päevaga.

Järgmine samm on töödeldud seemnete istutamine substraati või hüdropoonikasse.Arengu kiirendamiseks jäetakse need lambi alla. Nädala pärast on materjal müügiks valmis.

Valmistoodete müük

Peamisteks klientideks on suupistebaarid, hotellid ja restoranid. Osa tooteid saab müüa kauplustesse. Iga ostja vajab individuaalset lähenemist.

Kliendibaasi on võimalik arendada ainult reklaami kaudu: külastada poode ja kohvikuid oma pakkumise esitamiseks, saata sõnumeid sotsiaalvõrgustikes, teha külmkõnesid.

Nõuanne! Sotsiaalvõrgustikes on sageli postitusi kulinaarsete võistluste kohta. Ettevõtet saab kasutada projekti sponsoreerimiseks, pakkudes roogade kaunistamist oma tootega.

Järeldus

Microgreens kui ettevõte on kasvav tööstusharu, millel on igal aastal üha rohkem konkurente. See kehtib eriti megalinnade kohta. Seetõttu peate enne oma talu avamist turgu hoolikalt uurima.

Omanike ülevaated mikroroheliste kasvatamise kui ettevõtte kohta

Semjon Kochevnikov, Kaasan
Alustasin hapuoblikast, siis läksin üle hernestele. Mingil hetkel läks äri järsult üles, siis kukkus – polnud enam üht püsiklienti. Kõige raskem on klientidega, sest nad lahkuvad aeg-ajalt. Ja nii on suund üsna paljutõotav, kui ma töötan.
Aleksander Emelyanov, Kurgan
Äri sai alguse peaaegu nullist. Ma ei oska veel öelda, kas see õnnestus või mitte. Kolme töökuu jooksul oli nii tõuse kui mõõnu. Kukkumised olid märgatavad, tihti andsin alla, siis alustasin uuesti. Tõenäoliselt see on põhjus, miks äri ebaõnnestus.

Jäta tagasiside

Aed

Lilled